“十四五”全面建成數字電網——《南方電網公司“十四五”數字化規劃》發布
發布時間 : 2022-03-29

日前,《南方電網公司“十四五”數字化規劃》(以下簡稱《規劃》)發布,根據《規劃》,“十四五”期間,南方電網公司數字化規劃總投資估算資金超260億元,將進一步把數字技術作為核心生產力,數據作為關鍵生產要素,按照“鞏固、完善、提升、發展”的總體策略推進數字化轉型及數字電網建設可持續發展,推動電網向安全、可靠、綠色、高效、智能轉型升級。到2025年,在數字電網智能化程度、數字運營效率、客戶優質服務水平、數字產業成效、中臺運營能力、技術底座支撐能力、數據要素化價值化、網絡安全防護及運維水平等八個方面實現全面領先,全面建成數字電網,重點領域達到世界一流水平,成為數字化轉型標桿企業。

圍繞“十四五”數字化轉型工作目標,《規劃》部署了十方面重點工作任務:持續夯實基礎設施,實現云管邊端融合;持續完善技術平臺,增強“平臺賦能、技術賦能、數據賦能”能力;打造企業級中臺,形成公司統一開放、靈活共享的能力復用體系;深化數字電網,支持新型電力系統建設;推進數字運營,提升企業現代化治理水平;全面數字服務,打造現代化供電服務體系;壯大數字產業,融入數字中國發展;構建安全及運行體系,強化IT數字化運營;健全數據資產管理體系,充分發揮數據資產價值;加強數字化保障,為數字電網建設提供堅強支撐。

夯實數字底座 助力新型電力系統建設

根據《規劃》,南方電網公司提出,“十四五”期間,將按照“3+1+X”架構建成布局合理、經濟適用、集約高效、綠色節能的新型數據基礎設施,新建廣州數據中心集群、南方能源數據中心、惠蓄數據中心等大型及以上數據中心,全面提升電網狀態全面感知能力,全面打造云管邊端融合的基礎設施,具備對內對外提供基礎設施服務能力,全面承載數字電網支撐新型電力系統建設。

數字電網采用“微型傳感+邊緣計算+數據融合”等技術手段,實現“電力+算力”融合,增強電力系統“可觀、可測、可控”能力,推動傳統電力系統數字化轉型變革,能夠成為構建新型電力系統的關鍵載體服務“雙碳”目標。按照《規劃》,“十四五”期間,南方電網將依托“算力+算法+算元”,打通新型電力系統源網荷儲各環節。加速南網云由“云數一體”向“云數智一體+云管邊端融合”轉變,實現全網算力資源的統一管控與優化配置,滿足新型電力系統背景下百萬臺級電源和千萬臺級負荷的數字電網的算力需要。

按照《規劃》,為增強平臺賦能、技術賦能、數據賦能能力,南方電網將持續提升南網云、物聯網平臺、電網GIS平臺、人工智能平臺、區塊鏈平臺、云化數據中心等新一代技術平臺能力,實現感知終端設備的統一接入、管理和安全監控;實現全域電網資源時空數字孿生統一建設與融合管理;實現通用算力、專用算力、邊緣算力統一納管、按需供給、靈活調配;實現全域數據統一匯聚、海量數據統一存儲、大數據分析計算組件統一支撐、數據服務統一供給、數據安全統一管控。

深化數字賦能 融入數字中國發展

根據《規劃》,“十四五”期間,南方電網公司將全面升級數字服務,打造現代化供電服務體系。將在市場營銷管理、電力交易、南網在線、“雙碳”服務、需求側響應等方面,聚焦共享服務,強化組織能力,貫通多元客戶服務渠道,創新業務和商業模式。推廣應用智能移動現場作業,簡化營銷人員現場操作流程,推動業務向“互聯網+移動終端作業”模式轉變,實現業務全流程、全鏈路實時數字化。

按照《規劃》,“十四五”期間,南方電網將基于南網公有云,構建能源工業互聯網生態服務平臺,加快推進數字產業化,面向能源產業上下游合作伙伴以及粵港澳大灣區利益相關方等,積極拓展數據產業,為用電客戶提供金融、保險、一站式用能、能源數據等服務,構建最佳的商業模式,打造數字能源生態體系。將構建數據對外服務門戶,在城市治理、政策制定、社會征信、環境保護等關系國計民生的領域提供數據及服務,更好融入智慧城市、數字經濟、數字中國發展。

加強數字化保障 為數字電網建設提供堅強支撐

為確?!兑巹潯穼嵤?,南方電網公司提出了“總體設計、分步實施、持續推進、快速迭代、量化考核”的總體要求,通過“一庫(規劃庫)、一表(規劃指標表)、兩圖(業務架構藍圖、應用架構藍圖)”體系進行“掛圖作戰”,全方位、全過程監督規劃落地情況,并根據每年業務數字化建設情況,對企業架構藍圖、規劃庫、規劃指標表等進行定期評估,定期更新,實現規劃與建設的有機銜接,全面推動數字化轉型及數字電網建設。

為加強數字化保障工作,《規劃》提出,將按照“中臺化”技術路線對數字化專業管理進行變革與創新,構建數字化標準體系,實現企業架構引領,創新開發運維一體化研發機制、數字化建設項目全過程質量管控機制,打造高端引領、梯次完備、結構合理的數字人才隊伍,為公司數字化轉型提供組織、人才、體制機制保障,促進數字化專業管理向智能化、生態化、敏捷化發展,實現IT部門從傳統的運維中心、成本中心向主動服務中心、賦能中心、價值中心轉變,從傳統的技術支持角色向數字化轉型的推動者、價值賦能者轉變。

此同時,公司還結合《規劃》同步發布了《“十四五”數字化規劃實施機制》,從健全組織領導機制、創新激勵機制、業務技術融合機制、資源統籌機制、人才機制和安全保障機制六個方面,科學制定規劃實施機制,以促進數字化轉型戰略落地,促進網省地高度協同、業務和技術雙輪驅動、頂層設計與基層首創結合、內部力量與外部生態高效協作、前中后臺靈活互動,集全網智慧與力量保障規劃順利實施,推動公司高質量發展和世界一流企業建設。(節選來源:南方電網公司官網)

亚洲精品线路一在线观看